Cursusreeks Bedrijfsvoering Kinderopvang
De kinderopvangsector is volop in ontwikkeling en vraagt om een steeds professionelere en meer data-gedreven bedrijfsvoering. Om organisaties hierbij te helpen heeft Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang het Kwaliteitskader Bedrijfsvoering Kinderopvang ontwikkeld.
Meteen aan de slag? In een korte cursusreeks nemen we je graag mee in de toepassing van dit kwaliteitskader. In vier praktijkgerichte bijeenkomsten krijg je inzicht in actuele thema’s zoals financiële sturing, kostprijsberekening, optimale personeelsinzet, digitalisering, strategische huisvesting, rapportages en managementinformatie. Per cursusdag komen twee thema’s aan de orde. De bijeenkomsten worden verzorgd door deskundigen uit de praktijk van de kinderopvang.
Praktische aanpak
De cursusreeks combineert kennisoverdracht met praktijkvoorbeelden, interactieve opdrachten en uitwisseling van ervaringen tussen deelnemers. Steeds staat de vertaling naar de dagelijkse praktijk van de kinderopvang centraal. Tijdens iedere bijeenkomst is ruimte om eigen vraagstukken in te brengen en samen te werken aan praktische oplossingen.
Voor wie
De cursusreeks is gericht op professionals in de kinderopvang, die hun kennis van bedrijfsvoering binnen de sector willen verdiepen en hun organisatie verder willen professionaliseren. De bijeenkomsten zijn bedoeld voor stafmedewerkers, leidinggevenden en directeuren met verantwoordelijkheid voor bedrijfsvoering.
Kosten
Het is mogelijk om één of meerdere losse cursusdagen te volgen. De kosten hiervoor bedragen € 350,- exclusief btw per cursusdag. Liever de gehele reeks volgen? Dan betreft het € 1.200,- exclusief btw voor de gehele cursusreeks.
(Organisaties met een ondersteuningsabonnement krijgen 25% korting op losse cursusdagen. Voor abonnees geldt een tarief van € 1.050,- voor de volledige reeks.)
Bijeenkomst 1 – Inzicht in bedrijfsvoering, sturen op kengetallen en kostprijzen
Een gezonde bedrijfsvoering begint met inzicht. Tijdens deze bijeenkomst onderzoek je aan de hand van een scan de kwaliteit van je eigen bedrijfsvoering. Je krijgt handvatten om verbeterpunten te identificeren. We nemen je mee in de opbouw van kostprijzen en je krijgt praktische handvatten om de kostprijs van je eigen organisatie te berekenen. Ook bespreken we relevante kengetallen voor de kinderopvang en hoe deze kunnen worden gebruikt om de prestaties van je organisatie te beoordelen en te verbeteren. Essentiële onderwerpen voor een financieel gezonde organisatie!
Resultaat
Na deze bijeenkomst heb je een scherper beeld van de kwaliteit van je bedrijfsvoering en de belangrijkste verbeterkansen binnen je organisatie. Daarnaast beschik je over inzicht in de kostprijsopbouw in de kinderopvang, praktische handvatten om kostprijzen te berekenen en te sturen op kengetallen.
Datum en tijd: 19 november 2026 10:00 uur tot 15:30 uur.
Sprekers: Leontine de Wit, Marijke Luijting en Tony Weggemans
Locatie: Centrale locatie in Utrecht, adres volgt
Bijeenkomst 2 – Optimaliseren bezetting, personeelsinzet en betrekken van de organisatie
Hoe zorg je voor een optimale bezetting én passende personeelsinzet? Dat vraagt om doordachte keuzes in capaciteit, groepsindeling en personeelsformatie. Tijdens deze bijeenkomst verkennen we welke keuzes mogelijk zijn binnen je bedrijfsmodel en hoe deze bijdragen aan een efficiënte en toekomstbestendige organisatie. Het tweede thema is de manier waarop je medewerkers en leidinggevenden meeneemt in de doelen van de organisatie. Hoe kan jouw communicatiestijl bijdragen aan het realiseren van de gewenste resultaten?
Resultaat
Na deze bijeenkomst kun je beter sturen op groepsindeling, personele inzet en bezetting. Je beschikt over praktische inzichten om eigenaarschap binnen de organisatie te versterken en zo organisatiedoelstellingen beter te realiseren.
Datum en tijd: 3 december 2026 10:00 uur tot 15:30 uur.
Sprekers: Jaap Tulp en Tony Weggemans
Locatie: Centrale locatie in Utrecht, adres volgt
Bijeenkomst 3 – Digitalisering en strategische huisvesting
Digitalisering biedt kansen om processen efficiënter in te richten en administratieve belasting te verminderen. Tijdens deze bijeenkomst verkennen we de mogelijkheden van automatisering en AI binnen de kinderopvang. We bespreken hoe deze ontwikkelingen kunnen bijdragen aan een efficiëntere bedrijfsvoering. Welke randvoorwaarden zoals privacy, informatiebeveiliging en cybersecurity zijn van belang zijn om deze verantwoord toe te passen? We gaan in op strategische vraagstukken rondom huisvesting, energiemanagement en inkoopbeleid en de wijze waarop deze kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige organisatie.
Resultaat
Na deze bijeenkomst kun je de kansen en randvoorwaarden van digitalisering en AI beter beoordelen en vertalen naar je eigen organisatie. Je beschikt over praktische inzichten voor het maken van strategische keuzes op het gebied van huisvesting, energiemanagement en inkoop.
Datum en tijd: 14 januari 10:00 uur tot 15:30 uur.
Sprekers: Johnny van Cadsand en Leontine de Wit
Locatie: Centrale locatie in Utrecht, adres volgt
Bijeenkomst 4 – Rapportage, verantwoording en managementinformatie
Goede bedrijfsvoering vraagt om betrouwbare stuurinformatie en een passende verantwoording. Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op externe verantwoording, waaronder de jaarrekening, subsidies en governance-vraagstukken, en op interne verantwoording richting toezichthouders. Er is aandacht voor actuele ontwikkelingen rondom het nieuwe financieringsstelsel en de gevolgen daarvan voor verantwoording, toezicht en bedrijfsvoering. Risicomanagement en crisisvoorbereiding komen aan de orde, zodat organisaties beter in staat zijn om risico’s tijdig te signaleren en adequaat te handelen bij onverwachte situaties. Je leert hoe je managementinformatie kunt vertalen naar aansprekende interne rapportages en dashboards. Deze bieden bestuurders, managers en medewerkers optimale ondersteuning bij het nemen van de juiste beslissingen en tijdig bijsturen van de organisatie.
Resultaat
Na deze bijeenkomst heb je inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van verantwoording, governance en toezicht binnen de kinderopvang. Je beschikt over praktische handvatten voor risicomanagement, crisisvoorbereiding en het vertalen van managementinformatie naar heldere rapportages en dashboards, die bijdragen aan effectieve sturing en besluitvorming.
Datum en tijd: 28 januari 10:00 uur tot 15:30 uur.
Sprekers: Van Ree accountants en Bokie van der Linden
Locatie: Centrale locatie in Utrecht, adres volgt